篇一：党支部三会一课工作计划表
三会一课年度工作计划表
三会一课是企业内部管理的一种制度，也是基于公司运营和管理需要而设立的一种组织形式。三会是指董事会、监事会和股东大会；一课是指员工团队例会。通过三会一课，可以促进公司的规范化运营，推动各项业务的顺利进行。下面是三会一课年度工作计划表的具体内容。
一、董事会
1.召开时间：每季度召开一次。
2.议程：
（1）企业发展情况汇报。
（2）财务报表和财务状况的分析报告。
（3）制定公司的发展战略和规划，商讨重大决策事项。
（4）选举和罢免高层管理人员。
3.会议记录：
由公司秘书处负责，记录会议议程、决议内容和颁布公告等。
二、监事会
1.召开时间：每季度召开一次。
2.议程：
（1）对公司账目进行审计。
（2）监督公司高层管理人员行为是否合法、公正、诚信。
（3）监督公司财务、人事、营销等各项业务的运营情况。
3.会议记录：
由公司秘书处负责，记录会议议程、决议内容和颁布公告等。
三、股东大会
1.召开时间：每年召开一次。
2.议程：
（1）公司董事长年度报告和经营状况汇报。
（2）企业的发展战略和规划，商讨重大决策事项。
（3）选举和罢免监事和董事。
（4）确定公司的决议和投票表决等。
3.会议记录：
由公司秘书处负责，记录会议议程、决议内容和颁布公告等。
四、员工团队例会
1.召开时间：每周召开一次。
2.议程：
（1）汇报上一周的工作执行情况。
（2）讨论下一步工作计划和分配任务。
（3）公司公告和政策的传达以及解读。
3.会议记录：
由例会发起人负责，记录会议议程、汇报内容和任务分配等。
以上是三会一课年度工作计划表的内容，通过三会一课的有效运作，可以推进企业的规范化、高效化运作，提高企业的经济效益和管理水平，进而实现企业的可持续发展。
篇二：党支部三会一课工作计划表
2023年三会一课工作计划
2023年三会一课工作计划：
一、加深组织活动深度和广度：
1、推进“三会一课”组织活动全面深化，以党的路线和方针政策以及实际把党员教育工作放在首位。
2、健全会议室、学习室等基础设施设备，夯实组织活动的基础，推动参与者体验和演练，提高学习效果。
3、重视专题学习研讨，注重法规和政策的深入认识，构建以思想认识学习、以内容提升学习、以积极性发挥学习的目的场所，提升党员水平。
4、加强与当地主题实践结合，增强组织参与意识和实践能力，加深党员参与实践的深度和广度，促进与会者对党和政府的理解，增进与会者的政治认同感，树立正确的政治观点和价值观。
二、提高举办质量：
1、深入执行《关于进一步加强党的组织生活和统一领导的意见》，“三会一课”针对性暨认真准备，确保认真落实。
2、完善举办程序，扎实做好现场指导准备和把关工作。充分从丰富的学习内容中挑选，以吃透主题为主要进行，以问题讨论为辅助进行，以通过演练来落实党的路线方针政策。
3、加强安全防范，制定适当要求，确保研学安全，全面保证活动组织。
4、加强宣传，传播三会一课健康理念，对参与者言传身教、影响其周边环境。
三、完善评价考核：
1、组织活动进行试点，在重点活动中就组织方式、内容等进行考核，以及强化活动评价理论。
2、重视参与考核的参与者的思想评价，重视参与者的学习反馈，并作出及时调整。
3、实行多维度测评，对参与者的表现给予及时评价，加强个性化定制、思路探究、目标驱动等多维度定制，以积极鼓励组织者和参与者争取更高评价等成果来做出及时表扬。
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