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公司以“两化三微”抓实党务工作者教育培训
“‘两化三微’教育培训既‘解惑’，又‘解渴’，让我这样的新手都能够听得进、学得会、用得上”，这是来自中建集团下属x公司基层党务工作者的真切心声。近年来，公司党委聚焦新时代国有企业D建工作新形势新任务，按照围绕中心、服务大局，联系实际、按需施教，创新载体、务实管用的原则，建立起集党务培训“标准化”、“信息化”和D建知识“微课堂”、D建难题“微论坛”、D建经验“微分享”为一体的“两化三微”党务工作者教育培训模式，着力锻造一支党性观念强、D建业务精、工作业绩优、作用发挥好的党务工作者队伍，引领带动广大党员发挥先锋模范作用，推动企业高质量发展。
【背景】
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。x公司党委始终以新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持抓D建、强D建，以高质量D建引领企业高质量发展。x年，企业规模迅速扩大，出现了D建工作点多面广、党务工作者能力经验参差不齐等情况，公司党委通过“现场+视频会议”的方式，在季度D建工作会上探索开展D建知识“微课堂”、D建经验“微分享”；
x年，又探索开展D建难题“微论坛”，集思广益**D建难点问题，初步形成“三微”工作法。x年，公司党委在“三微”基础上，提出以党务培训“标准化”推动基层党组织D建业务规范化、D建质量均质化；
x年，顺应信息技术快速发展趋势，又与时俱进提出党务培训“信息化”，依托信息化手段，利用碎片时间组织学习，提高党务工作者业务本领。经过四年探索，公司党委逐步建立形成“两化三微”党务工作者教育培训模式，党务工作者能力素质进一步增强，D建工作质量进一步提升，先后获评中央企业先进基层党组织、**省国有企业示范基层党组织等荣誉。
【做法】
（一）聚焦基础，推动党务培训“标准化”。新任职党务工作者普遍存在D建基础知识不牢固、工作思路不清晰、贯彻落实不到位等问题，公司党委通过“标准化”党务培训，帮助党务工作者快速掌握基层党务工作“干什么”、“怎么干”。制定标准化管理制度。围绕基层党务工作实际，坚持制度先行，陆续制定项目党支部工作手册、农民工D建工作实施细则、党员活动阵地建设标准化图册、发展党员工作指引等内部管理制度，形成“一手册三细则多指引”的D建制度文件体系，作为党务培训必学内容，促进党务工作流程化、规范化、标准化。开展标准化培训。围绕党务工作者业务能力提升，陆续开发制作《如何规范“三重一大”决策管理》等22部“D建MOOC”系列教学视频，作为各级党务培训和日常业务学习课件。连续五年举办“号角”党务培训班，将专家授课、情景演练、分享交流、现场考试等环节根据学员反馈进行优化，并固化为培训班的标准教学环节。通过参加集中培训，党务工作者进一步加深了对标准化、规范化开展党务工作的认识和理解。
（二）创新形式，推动党务培训“信息化”。公司所属200余个项目党支部分散在全国十余个省市，总部对基层党务工作者的教育培训和指导管理有不少现实困难。公司党委充分利用信息化手段，以“互联网+D建”工作模式开展党务培训。用好线上平台“矩阵”。将“共产党员”教育平台、“学习强国”学**台、中建网络学院等作为党务培训的线上“主阵地”，组织党务工作者参加各类在线专题学习班，提升教育培训的便捷性和覆盖面。组织开展中建集团“建证”智慧D建系统和公司D建考核系统操作使用培训，引导党务工作者在学中干、干中学。开展“云端组织生活开放日”。在党务培训中坚持“展示过程是解决共性问题和引领提升的过程”理念，定期选取具备示范引领条件的党支部，由党支部书记和党员骨干围绕工期、质量、技术等8个方面，依托腾讯会议、楚天云直播平台等直播分享经验，组织各项目党支部党务工作者收听学习，共开展“云端组织生活开放日”活动45场，在促进党员亮身份、践承诺、强作风的同时，为党务工作者搭建相互交流借鉴的平台。此外，还通过网络视频直播的方式，举办DS话剧大赛、榜样事迹巡讲、道德讲堂等形式丰富的党员教育活动，让身处八方、地隔千里的党务工作者也能拓宽工作思路、共享创新举措。
（三）精准灌溉，用好D建知识“微课堂”。受项目规模和人员配置的影响，基层党组织存在较多专业背景、业务素养、工作经验各不相同的兼职党务工作者，公司党委常态化开设D建知识“微课堂”，精准帮助党务工作者“补短板”。推行应知应会培训。将党中央政策精神、基本政治理论、业务实务知识、企业改革发展战略、年度重点工作任务等作为必学内容，每月举办党务培训“微课堂”，每堂课时间控制在20分钟以内，以实用高效为导向，讲干货、重实操。近年来，累计举办“微课堂”200余场次，有效增强了党务工作者的政治理论素养、D建业务水平、服务大局能力。开展重点难点培训。通过导师带徒、跟班学习、基层调研等途径，及时发现基层D建工作中容易出错的业务问题，邀请优秀讲师在“微课堂”重点讲授。同时，对D建力量不足、D建成效不突出的党支部开设定向“微课堂”，常态化帮扶指导，推动解决基层党务工作者遇到的实际问题。
（四）紧扣实际，开展D建难题“微论坛”。针对部分基层党务工作者对上级的新部署、新要求把握不够深、不够准的情况，公司党委定期举办D建难题“微论坛”，集思广益、凝聚共识。结合实际选题。建立“微论坛”议题资源库，每月收集整理基层党务工作者的工作困惑、难题，在及时答疑解惑、个别沟通的同时，每月选取1—2个需要系统性解决的重点问题，组织召开“微论坛”，党务工作者们群策群力、共同**。集中开展研讨。提前发布“微论坛”讨论议题，要求与会人员会前开展调查研究，认真思考分析，既要提现实问题、更要讲解决措施，会中电脑随机抽选发言人，推动党务工作者由“带着耳朵听”变为“带着观点来”，在研讨交流中听意见、谋思路、凝共识，为推进企业D建、改革发展积极献言献策，凝聚公司D建合力。
（五）立足互鉴，加强D建经验“微分享”。在企业改革发展的实践中，很多鲜活的亮点、创新做法和优秀经验都来源于基层，为更好地“取之于基层、用之于基层”，公司党委积极搭建D建经验“微分享”平台。分享典型案例。充分利用党群工作会、党务培训班等契机，从各级党组织中选取亮点工作，比如党员积分制建立与运用、与外部单位D建共建联建等，让基层党务工作者也能走上讲台“亮一亮、晒一晒”，进行案例剖析，分享思路和复盘总结。推广典型经验。近年来，公司党委累计开展D建经验“微分享”38次，通过经验共享，为基层党组织各项工作搭建互通有无、取长补短、共同提升的平台，有力推动基层D建在思路上有创新、机制上有优化、内容上有特色、载体上有突破。同时，公司党委和各基层党组织积极开展“走出去”交流，x年受邀参加**省委组织部牵头举办的D建示范培训班，并作经验分享交流。
【启示】
（一）对国有企业党务工作者的教育培训要突出规范导向。标准决定质量。国有企业党务培训要以“标准化”建设为依托，坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把坚定信仰、增强党性、提高素质作为重点，开发“标准化”课程资源，搭建“标准化”培训载体，帮助党务工作者全面掌握工作要求、提高工作能力。同时，通过标准化培训全覆盖，推动D建工作规范化、制度化，从源头堵住了D建工作职责盲区和制度漏洞，推动提升基层D建质量水平。
（二）对国有企业党务工作者的教育培训要突出务实导向。“两化三微”教育培训模式秉持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的理念，把培训作为推动基层D建工作全面提升、全面过硬的有效抓手，实施六年来，得到公司余名专兼职党务人员的大力支持和充分认可。究其原因，是由于这一模式始终坚持围绕党务工作者现实需求，教育培训的内容、方式、载体都不追求标新立异、不搞形式主义，而是把聚焦点和着力点放在落实上级要求、规范基本动作、抓实重点工作等方面，通过明确规范化要求、路径，运用信息化手段减负、提效，务求取得实效。
（三）对国有企业党务工作者的教育培训要突出基层导向。建强支部是打通贯彻落实上级决策部署“最后一公里”的关键举措。要始终牢固树立一切工作到支部、靠支部的鲜明导向，注重发挥基层党务工作者的示范带动作用。“两化三微”教育培训模式坚持以突破基层D建工作难题为切入点，“微课堂”的课题由基层点单，“微论坛”的论题源于基层实践，“微分享”则注重分享互鉴基层优秀案例和鲜活经验，既做到了充分倾听基层的好声音、好做法，又能够用基层听得懂、学得进、有触动的方式，为基层党务工作者赋能，达到“小平台、大教育”的效果。
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