领导班子党性剖析整改材料(2022年)

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领导班子党性剖析整改材料(2022年)

 

 领导班子党性剖析整改材料 领导班子党性剖析整改材料发表时间:2006-3-4 14:13:14

 县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求,在教育活动分析评议阶段通过深入发动,采取了发放征求意见表,设征求意见箱,召开各类座谈会,走访群众,开通热线电话等多种形式,广泛征求意见,到目为止,共收到各类意见条,归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”,并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改,经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。

 一、存在的主要问题:

 一、理想信念发生动摇,宗旨观念发生倾斜,这主要表现在:

 ⒈对共产主义信心不足;

 ⒉被腐朽思想侵蚀了头脑;

 ⒊信奉迷信,寻求精神寄托;

 ⒋在价值观念方面存在先私后公,公私失衡;

 ⒌在人生观念方面不是想怎样为人民服务,而是讲待遇多,比工作少。

 二、组织观念比较淡薄,工作作风欠缺扎实,先进性没有发挥出来,这主要表现在:

 ⒈××××严重,有制度不遵守;

 ⒉不积极完成党组织交办的工作,对待工作马马虎虎,敷衍了事;

 ⒊等同或混同于普通老百姓,不能发挥先锋模范作用,对自己缺乏高标准,严要求。

 三、思想

 而且要在实践中真正发挥出来,才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门,承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我,轻视了为广大人民群众的社会服务,从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮,这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋,权为民用,心为民想,影响了共产党员的形象。同时,由于我们宗旨观念树得不牢,致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间,应付性工作多,借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖,很少到租房居住户排忧解难,很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准,对租户的要求了解不深,对小区管理知之不详,工作浮于表面,未能沉入基层,影响了单位的发展。

 三、思想不够解放

 我局现有干部职工名,其中在职人,离退休人,单位目前状况是人多包袱重,摊子大、债务多、运转难、人多事少,人浮于事的现象比较严重,由于干多干少一个样,报酬上采取了平均主义,因而竞争意识没有树立,员工的积极性、创造性得不到充分发挥,行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展,县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案,而我局一直处于停滞状态,未付诸实施,分析其原因主要是思想不够解放,存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本,务农没有耕种技术,打工无一技之长,分流之后难以生存,所以一直悬而未决;②单位人多职能不多,服务收费标准不高,若机构改革进行到位,有的分支机构勉强能够运转,有的则绝对是收不抵支,很可能导致房管局系统局部运行瘫痪;③不想增强社会矛盾,担心对全县稳定带来影响。

 四危机意识不够

 ⒈全局在职员工人,拥有中级职称以上的不足人,房地产、工民建、会计、电脑等专

 业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状,好像还过得去,似乎单位效率还可以,根本没有危机感,得过且过,不思进取,工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间,根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的政策,但许多同志无动于衷,认为无关紧要。目前的现状是:单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作,将无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。

 五、职能发挥不够

 ⒈房地产管理局是一个行政执法部门,权力小、责任大,有部分法律法规执行起来操作性不强,如《房地产管理装饰装修管理条例》。

 ⒉房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区,对于乡镇的房地产管理,因牵涉部门多等各方原因,还难以管理到位。

 ⒊局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术,市场竞争力不强。

 六、经济发展缓慢

 ⒈由于我县吃皇粮人员太多,地理位置又偏僻,再加上矿产资源不丰富,没有什么大的工业企业支持,导致县域经济发展缓慢,同时也制约了我局的经济发展。

 ⒉因为我局是一个自收自支的事业单位,全局人员多、开支大、债务重,一月无收入,就难以正常运转,干部职工工资就会无着落,所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转,对所有收费不得不严格按标准执行,对破产企业关照也就少一点。

 三、通过查找问题,深刻分析原因,对照新时期共产党员先进性的具体要求,局党政班子制定了如下整改措施:

 一、抓学习,提高素质。

 一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习,增强为人民服务的本领,提高工作的指导水平,决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如:年初学习计划每周五下午的政治学习制度等,做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少,学理论多、联系实际少,重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点,加强有针对性的组织学习。如:加强政治理论学习,提高解决问题的实际能力;加强法律法规学习,提高业务素质;加强世界观、人生观、价值观的改造,增强为人民服务意识,提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上,注重开展调研工作,带头下到各街道、各乡镇了解实际情况,倾听老百姓呼声,解决实际问题。

 二、抓班子,增强凝聚力

 一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责,加强对班子成员管理和教育,努力提高综合素质,认真落实民主集中制,做到一周一次局务会,一月一次局务扩大会,杜绝一人说了算的现象,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和.

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