企业上半年党风廉政建设交流材料企业上半年党风廉政建设交流材料(2022年)

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企业上半年党风廉政建设交流材料企业上半年党风廉政建设交流材料(2022年)

 

 企业上半年党风廉政建设交流材料企业上半年党风廉政建设交流材料

 扎实推进党风廉政建设为企业中心工作提供强力保证

 上半年, 无论是行业形势要求, 还是安钢“三步走” 发展需要, 都对党风廉政建设提出了新要求。

 我厂在边生产、 边建设的特殊情况下, 加强廉政教育, 细化完善制度, 狠抓专项工作, 拓展活动载体, 从教育、 制度、 监督等环节多管齐下, 扎实推进了党风廉政建设, 为“新线” 达产创效和工程建设提供了有力保证。

 概括起来, 主要有以下几个特点:

 一、 舆论先行, 注重时效, 努力营造廉洁氛围。

  宣传、 教育是党风廉政建设工作的基础, 舆论引导对确立反腐倡廉思想观念、养成廉政行为起着潜移默化的作用。

 只有坚持不懈地进行思想教育, 树立正确的世界观、 人生观、 价值观和正确的权力观、 地位观、 利益观, 才能端正自己的行为, 自觉抵御和防止腐败。

  针对党风廉政宣传教育工作, 我厂做到了 “四个结合”:

 即, 经常性教育与专题教育相结合, 集中教育与自我教育相结合, 正面宣传教育与反面警示教育相结合, 理论学习与工作实际相结合。

 通过“四个结合”, 增强了宣传教育的针对性和时效性。

 如, 在学习贯彻中纪委、 省纪委六次全会精神、 党章等内容时, 分阶段、 有步骤, 从党委中心组开始带头学习, 逐层展开, 并结合实际进行讨论,努力做到学以致用, 规范了领导干部的言行, 逐步培育出了“团结、 实干、 严谨、文明” 的厂风。

 在贯彻落实科学发展观专题教育中, 通过学习、 讨论, 达成了最终共识:

 落实科学发展观, 具体到安钢, 就是“三步走” 发展规划的成功实施;具体到第二炼轧厂, 就是统筹安排好生产和工程建设的关系、 不断提升管理档次和水平、 不断发挥现代化生产线的优势。

 社会主义荣辱观教育把学有关材料、 出宣传板、 唱八荣八耻歌等多种形式进行结合, 使八荣八耻深入了人心。

 在一周年厂庆期间, 我厂还组织青工参观安钢会展中心, 让年轻职工了解安钢的发展历史,

 切身体会了安钢艰苦奋斗的历程, 无形中进行了深刻的荣辱观教育。

  二、 制度“铺路”, 发扬民主, 建立完善党风廉政建设责任网。

  完善的制度是抓好企业党风廉政建设的“通道”, 没有制度作保障, 人就会失去约束。

 铺好“制度之路”, 畅通民主监督通道, 是确保党风廉政建设落到实处的关键。

 我厂先后出台“党风廉政建设目标责任制”、“2006 年度党风廉政建设责任目标”、“自有资金管理”、“外购废钢、 生铁验收管理规定”、“外购废钢、生铁现场监督监察管理规定” 等一系列管理制度, 努力做到有可能滋生腐败的地方就有制度来约束, 为工作制度化、 规范化、 程序化奠定了坚实基础。

  为建立完善的党风廉政建设责任制网络, 我厂重点抓了三个环节:

 即, 责任分解、 检查考核和责任追究。

 重点抓了两项制度:

 即, 对口负责制度, 责任制考核与岗薪挂钩制度。

 通过“厂领导对口负责, 车间领导、 专业组长各负其责, 全体职工进行监督”, 形成了一级抓一级、 一级保一级的党风廉政责任包保体系,党政主要领导亲自组织、 纪委协助监督检查, 使领导干部和广大职工正确履行自身职责。

 我厂还把“四文明” 竞赛与“三讲” 讨论实践活动紧密结合, 把安全、质量、 劳动纪律、 定置管理等内容纳入了精神文明考核内容, 一同检查、 一同考核、 一同落实, 形成了一环扣一环的考核机制。

 在重大问题决策和关系职工切身利益的问题上, 尽可能让职工参与讨论、 监督, 特别是在奖金分配、 干部调整、评先、 工资改革、 优秀人才评选等问题上, 均进行了大量的考核、 讨论、 研究,并广泛征求意见、 接受群众监督, 做到了透明、 公开、 公正。

 在“三讲” 讨论实践活动中, 厂领导分头到对口分包的车间、 科室参与基层讨论, 促进了活动的开展。

 在加强和改进机关工作作风活动中, 组织了 60 余名职工代表召开征求意见会, 让他们畅谈在基层存在的问题, 并有对单位及时解决, 达到了“提高机关素质、 服务职工群众、 促进各项工作” 的目的。

  三、 结合实际, 抓牢重点, 为企业中心工作提供强有力保证。

 在党风廉政建设工作中, 只有把反腐倡廉工作融入、 渗透到生产和工程建设之中, 与之一起研究、 一起部署、 一起实施、 一起考核, 才能促进工作的有效开展。

 我厂围绕新线“达产创效” 和工程建设等中心工作, 层层动员, 不断树立广大干部职工的自信心, 调动全体职工的积极性、 主动性和创造性。

 在“达产创效” 期间, 把“先进典范” 大力宣扬, 渲染了氛围, 形成了干事创业的和谐环境,

 “达产创效”各专业攻关小组和专项攻关组依靠观念创新、 管理创新、 技术创新,通过扎实开展工作, 于 5 月份提前实现了达产创效目标。

 工程建设中, 通过对各专业组的监督检查, 规范工程招投标, 落实集团公司“两项制度”, 严明招投标工作纪律, 广大专业技术人员始终坚持原则, 深入制造厂监督, 严把现场施工质量关, 严格施工报验, 保证了工程的质量, 维护了安钢利益。

  把职工关心的热点问题作为重点。

 职工队伍是生产经营的主体, 职工的工作积极性对生产有着重要影响。

 管理中, 我们把职工关心的热点问题始终作为监督检查的重点, 如, 对各车间自留资金使用情本文章共 2 页, 当前在第 1 页

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 况进行专项检查, 督促各单位做到帐目清晰、 支出合理、 收支平衡、 手续完备, 减少或避免了不合理或随意性支出现象。同时也化解了职工心中的疑问,进一步融恰了干群关系, 形成上下团结的良好局面。

  四、 探索新形式, 采用新方法, 搭建廉政建设新平台。

  积极探索新形式、 新方法, 是搭建廉政建设新平台, 营造廉洁勤政氛围的手段。

 今年, 我厂每两个月

 出一期廉正教育材料《正道》, 把各级廉政精神要求、 重点工作和丰富多样的廉政故事整理成册, 为廉政文化建设提供有力的宣传阵地。

 厂纪委还在广大党员干部中组织开展了“五个一” 活动:

 即, 读一本加强党性修养的书, 看一部反腐倡廉的教育片, 写一篇反腐倡廉的体会文章、 发送一条以廉洁勤政为内容的手机短讯, 举办一期反腐倡廉宣传专题板报展, 用活动载体促工作开展。

 3 月份,我厂还成功举行了“三讲” 讨论实践活动演讲比赛, 广大职工畅谈了“三讲” 的意义, 抒发了自己的情怀, 激发了工作热情。

 5 月份, 开始开展“优秀工程建设者风采录” 活动, 把每季度的典型人物和先进事迹进行收集整理、 宣传表彰。

 车间也通过定期召开技术经验交流会、 专题研讨会、 座谈会等多样形式, 针对制约生产的关键环节建言献策, 共同切磋交流, 把好经验、 好方法、 小窍门、 小绝招摆在了桌面上, 用在了生产中。

  党风廉政建设过程中, 我厂注重培树“廉政典型人物”, 先后推荐刘建君、付振鹏等数 10 名典型人物, 通过宣传他们的事迹, 用身边的典型人、 典型事,教育、 影响、 带动广大群众学先进、 赶先进, 增强廉政教育的说服力、 吸引力、

 感染力、 渗透力, 逐步培育了我厂廉洁勤政、 奋发向上的昂扬正气。“树勤廉之风、 兴强厂大业” 主题教育活动中, 通过积极倡导“以廉为荣、 以贪为耻” 的风尚, 组织广大党员学习《廉政风采录》, 要求每位科级干部写出不少于 1000 字的心得体会, 分 5 期有计划的组织党员和科级干部、 关键岗位人员观看《廉政典型报告会》 录像, 以车间和科室为单位进行讨论、 写观后感, 收到了很好的效果。

  五、 狠抓商业贿赂专项治理, 维护安钢廉洁经营良好环境。

  治理商业贿赂是党风廉政建设工作的重要内容, 也是集团公司今年开展的专项治理工作。

 围绕该项工作, 我厂做到了早计划、 早部署、 早行动。

 一是迅速部署, 层层落实, 畅通监督渠道。《关于开展治理商业贿赂专项工作的安排意见》下发后, 上下层层动员学习, 健全机构, 明确各阶段工作目标和任务, 并开通了举报电话, 为扎实开展专项治理工作提供有力保障。

 二是正反面教育相结合, 提高认识, 营造氛围。

 在教育中, 结合当前行业形势和安钢的实际情况, 让大家了解开展商业贿赂治理专项工作的必要性, 并印发了《正道》 第三期增刊, 专门刊登了治理商业贿赂专项工作的有关信息, 把金信房地产公司的“违规违法” 行为进行传达, 为关键岗位人员敲响了警钟。

 三是个人自查与单位排查、 专项检查相结合, 针对性地确定自查自纠工作的范围和重点。

 在该项工作中, 特别是“进一步做好治理商业贿赂自查自纠工作” 通知下发后, 我厂迅速制定了自己的实施细则, 并经过了扎实、 细致、 全面地进行调查摸底, 针对我厂边生产、 边建设的实际情况, 把工程招标、 施工管理、 备件订货和入库管理、 原材料计量验收、 废钢和工业废渣外运等区域关键人员列为重点, 加强管理监督力度, 针对性地开展了商业贿赂的专项治理工作, 对自查不彻底, 治理不严, 措施不到位, 工作不力,敷衍塞责的单位或个人, 将按照有关规定, 追究责任, 确保商业贿赂专项治理工作取得实效。

  六、 落实廉政承诺, 努力增强关键岗位人员的廉洁自律意识。

  在关键岗位开展廉政承诺活动, 是我厂党风廉政建设的一个重要组成部分,也是引导关键部门和岗位人员改善服务态度, 提高服务质量, 增强廉政意识, 自我教育、 自我约束的重要举措。

 为保证关键岗位人员廉洁自律的有效实施, 在去年廉政承诺的基础上, 针对经营管理和工程建设实际, 对廉政承诺管理制度进行了修改和完善, 建立健全了廉政承诺活动的监督检查制度, 细化了承诺条款, 分

 别提出具体的、 切实可行的、 反映本岗位实际的廉洁、 服务条款, 使承诺内容更贴近各个岗位实际, 具有了更强的针对性和可操作性。

  目前, 我厂与 50 多个岗位、 100 多人签订了廉政承诺书。

 通过在关键部门和岗位实行“一岗一承诺, 一人一承诺”, 把自律与他律、 教育与管理、 专项检查与制度约束相结合, 加大了对领导干部廉洁从业工作的监督力度, 增强了关键部门和重要岗位人员的廉洁自律意识。

  通过党风廉政建设的实践, 可以得出这样的结论:

 在企业内开展党风廉政建设工作, 只要充分认识到它的重要性和必要性, 不走形式走过场, 找准着力点,强化管理创新, 深化制度创新, 就一定能为各项工作开展起到推波助澜的作用。总结上半年工作特点, 我厂党风廉政建设收到了一定成效, 但是, 作为一个新单位, 与兄弟单位相比, 还存在差距, 党风廉政建设工作需要逐步完善、 创新。

  下半年, 在原有工作的基础上, 重点做好以下几方面工作:

  一、 认真落实党风廉政建设责任目标, 强化管理, 提高广大干部职工廉洁自律的自觉性。

  下半年, 继续围绕集团公司和我厂年初制定的党风廉政建设责任目标, 对厂领导班子和各级党员领导干部廉洁勤政情况、 责任目标完成情况进行检查, 抓好工作的落实。

 要求各级领导干部切实履行党风廉政建设的领导职责, 进一步建立健全、 细化完善党风廉政建设责任区的教育、 管理、 监督工作制度, 以良好的工作机制促进责任区的建设, 形成更加牢固的党风廉政建设责任网络。

  进一步加大宣传、 教育、 管理力度, 充分利用各种渠道和活动载体, 对公司有关党风廉政建设和反腐倡廉工作精神进行认真学习、 传达和贯彻落实, 不断增强党员领导干部的反腐倡廉意识, 提高广大干部职工的廉洁自律的自觉性。

  二、 深入开展“树勤廉之风, 兴强厂大业” 主题教育活动, 营造企业内部廉洁勤政的良好氛围。

  下半年, 根据目前钢铁行业形势和安钢的实际, 开展好形势任务教育, 让广大干部职工深刻理解勤政廉洁的现实意义, 采取灵活多样的形式, 围绕生产经营管理、 工程建设等企业中心工作, 积极探索廉政文化建设的有效形式, 多角度、全方位开展工作, 营造廉洁勤政的舆论环境, 及时发现和总结廉政建设中的先进人物和典型事迹, 大力表彰先进, 为广大职工树立楷模。

  同时, 围绕提高职工的文明素质和企业的文明程度, 把多种形式的创建活动与生产建设相结合, 与思想道德建设相结合, 与文明单位、 文明班组、 文明职工系列创优活动相结合, 不断提高企业形象和职工队伍素质, 争创具有较强学习力、创新力、 竞争力的可持续发展的创新型现代化钢铁企业。

  三、 认真开展好领导干部的廉洁自律工作, 为企业中心工作提供政治保障。

  下半年, 按照《2006 年第二炼轧厂领导干部廉洁自律工作安排细则》 要求,认真抓好领导干部廉洁自律三个阶段工作的落实, 加强组织领导, 提高工作实效,加强民主监督, 按照实施方法和步骤, 有针对性地抓好厂领导班子、 科级干部、关键部门和重点岗位人员的廉洁自律工作, 不断完善廉政承诺的各项制度, 加大承诺人员范围, 充实承诺内容, 加强日常监督检查, 健全监督制度和方法, 努力营造廉洁勤政的良好氛围。

  继续教育引导干部, 认真贯彻执行各项规定, 增强廉洁自律意识。

 严格执行《关于领导干部报告个人重大事项的规定的实施办法》、 《关于领导干部赠送和收受现金、 有价证券和支付凭证的处理规定》、《严禁领导干部参与赌博》 等制度和要求, 自觉用党纪政纪来约束自己, 树立党政组织和领导干部的良好形象。

 特别是要对科级以上干部加强教育、 管理、 监督, 发挥他们骨干和带头作用, 领导、带动广大职工群众, 达到“以点带面” 的效果。

  四、 结合实际, 进一步做好治理商业贿赂自查自纠工作。

  治理商业贿赂是净化安钢市场, 打...

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